江西省局(公司):鼓足干勁 狠抓落實 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,江西省煙草專賣局(公司)緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一,堅持高標準高質(zhì)量,深入開展、扎實推進,努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上取得新成效,有力有效推動江西煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設。
理論學習入心見行、鑄魂增智
江西省局(公司)聚集主題教育的根本任務,一體推進學習貫徹黨的二十大精神輪訓和主題教育理論學習,堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一,堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。
堅持及時跟進學。第一時間在省局(公司)黨組會和主題教育領導小組會上傳達學習習近平總書記重要講話、重要指示批示和黨中央重要會議文件精神,全面落實國家煙草專賣局黨組各項決策部署,堅持“三學聯(lián)動、全員共學”機制,發(fā)揮黨組中心組示范帶動作用,認真學習中央指定的學習材料。機關25個黨支部開展集中學習、領讀領學和專題交流研討共194次。機關青年理論學習小組集中學習9次,組織開展“主題教育·機關青年學”活動,拍攝微視頻6部。黨員干部堅持認認真真讀原著、學原文、悟原理,推動理論學習往深里走、往實里走、往心里走。組織機關21人參加全國機關黨員干部“學思想、強黨性、共奮斗”知識挑戰(zhàn)賽,并取得佳績。
堅持交流研討學。江西省局(公司)黨組理論學習中心組堅持每次學習確定一個主題、解決一類問題、提升一個領域,先后舉辦7次專題集中學習。堅持學思踐悟與做好重點工作相結(jié)合,以“深入學習把握習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論,堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法”及“全面推進全省煙草商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代化建設”等為主題開展學習研討,進一步堅定理想信念、明確發(fā)展思路。主要領導帶頭作專題黨課報告,黨組成員結(jié)合分管工作,在機關和基層聯(lián)系點講授專題黨課。機關各黨支部深入開展“支部書記講黨課”活動共28次,激勵黨員堅定理想信念,踐行初心使命。
堅持身臨其境學。依托本土紅色資源,加強黨性教育、紅色教育,依托中國煙草井岡山傳統(tǒng)教育基地和江西煙草培訓中心,進行現(xiàn)場體驗、情景教學,賡續(xù)紅色血脈,用偉大建黨精神滋養(yǎng)黨性修養(yǎng)。江西省局(公司)組織機關黨員到江西省革命烈士紀念堂、南昌新四軍軍部舊址陳列館參觀瞻仰。機關各黨支部用好紅色資源進行聯(lián)學共建,扎實開展黨員黨性教育,并以“加快實現(xiàn)高水平科技自立自強”為主題,開展“走進質(zhì)檢站”“煙科所開放日”主題黨日活動。
調(diào)查研究扎實深入、求真務實
調(diào)查研究是獲得真知灼見的源頭活水。江西省局(公司)大興調(diào)查研究之風,堅持問題導向,切實找準推動全省煙草商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設的發(fā)力點和務實舉措。
聚焦主責主業(yè)“奔著問題去”。結(jié)合江西煙草商業(yè)實際,開展問題大討論、難題大排查、課題大梳理,圍繞制約全省煙草商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的問題、干部職工反映強烈的問題,江西省局(公司)黨組成員以“統(tǒng)一領題+自選命題”方式,對各自分管領域工作實際情況進行分析研判,確定了夯實基礎管理、優(yōu)化運行調(diào)控、數(shù)智賦能高質(zhì)量發(fā)展等6個調(diào)研課題,聚焦涉及高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設的深層次關鍵性問題開展調(diào)研。
切實撲下身子“迎著問題上”。學好、用好“深、實、細、準、效”調(diào)查研究五字訣,持續(xù)在深化調(diào)查研究上務實功、見實效。江西省局(公司)主要負責人細化領題調(diào)研工作方案,擬定調(diào)研提綱,黨組會議專題審議黨組成員調(diào)研工作安排,杜絕扎堆調(diào)研、多頭調(diào)研、重復調(diào)研。各調(diào)研組結(jié)合實際運用好浙江“千萬工程”的好做法好經(jīng)驗、深入踐行“浦江經(jīng)驗”,注重調(diào)研地點“全面性”、調(diào)研過程“機動性”,采取“四不兩直”方式,了解基層群眾急難愁盼問題,征求意見建議。共開展一線調(diào)研35次,覆蓋全省11個地市級局(公司)、38個縣級局(分公司)、32個基層網(wǎng)點,制定“我為群眾辦實事”計劃項目清單6個、機關各黨支部辦實事清單52個。各調(diào)研組共撰寫6份調(diào)研報告,形成6份典型案例解剖分析材料,為全省煙草商業(yè)系統(tǒng)提供有益借鑒。
成果轉(zhuǎn)化運用“盯著問題改”。研究形成問題清單34個、責任清單35個、任務清單52個,統(tǒng)一建立工作臺賬督促落實。形成調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單,開展主題教育調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用情況督查,抓實抓細督查回訪,著力在推動調(diào)研成果落地落實落細上下功夫。
推動發(fā)展破解難題、夯基固本
針對全省煙草商業(yè)系統(tǒng)發(fā)展不平衡不充分、專賣監(jiān)管面臨新形勢新問題、煙葉產(chǎn)業(yè)基礎設施薄弱、卷煙品牌市場培育困難等制約高質(zhì)量發(fā)展的問題短板,江西省局(公司)開展“靶向治療”,以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題,以發(fā)展成效檢驗主題教育成果。
精調(diào)控優(yōu)狀態(tài),經(jīng)濟運行保持穩(wěn)中有進。江西省局(公司)把經(jīng)濟平穩(wěn)運行和市場良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置,全面提升經(jīng)濟運行穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性,確保主要經(jīng)濟指標持續(xù)處于合理區(qū)間。以全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設為契機,加固基層基礎,精準運行調(diào)控,調(diào)優(yōu)市場狀態(tài),以數(shù)智賦能推動高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設。
抓基層強基礎,營銷網(wǎng)建工作穩(wěn)中提質(zhì)。堅定履行品牌培育職責,加快推動構建重點突出、集中度高、協(xié)調(diào)有序的品牌發(fā)展格局。持續(xù)推進城鄉(xiāng)網(wǎng)絡一體化建設,加大基礎建設投入,改善基層網(wǎng)點工作環(huán)境,提升服務農(nóng)網(wǎng)客戶的水平。
強監(jiān)管護市場,專賣監(jiān)管保持高壓態(tài)勢。構建以“雙隨機、一公開”監(jiān)管為基本手段、以APCD重點監(jiān)管為關鍵措施、以信用監(jiān)管為基礎的新型監(jiān)管機制。全面加強新型涉煙監(jiān)管,加強與公安、市場監(jiān)管等部門的聯(lián)合執(zhí)法,持續(xù)推進電子煙法治化、規(guī)范化治理。
夯基礎促轉(zhuǎn)型,煙葉生產(chǎn)保持穩(wěn)中向好。加強標準化煙站建設和管理,實現(xiàn)基層煙站黨的組織和黨的工作全覆蓋,全面完成基層煙站專項整改任務。對標對表,突出重點,著力提高專分散收水平。自主培育的JX1516烤煙品種通過行業(yè)審定,實現(xiàn)了江西煙草商業(yè)育種零的突破。
檢視整改從嚴從實、務求實效
江西省局(公司)堅持邊學邊查邊改,以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣,對標黨風要求找差距、對表黨性要求查根源、對照黨紀要求明舉措,解決真問題、真解決問題。
聚焦整治重點,制定問題清單。以定向收集、座談訪談等方式,系統(tǒng)梳理調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、推動發(fā)展遇到的問題、群眾反映強烈的問題,結(jié)合巡視巡察、審計監(jiān)督,全面深入對標檢視、深挖細查,納入問題清單動態(tài)管理。形成整改整治問題清單6個,含2個專項整治問題,明確11項整改措施,實行臺賬動態(tài)管理、整改銷號管理。目前,問題均已整改到位,著力從解決一件事到解決一類事,將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”,以新氣象新作為推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
建立長效機制,鞏固整改成果。把主題教育中的經(jīng)驗做法固化為制度、上升為機制、轉(zhuǎn)化為實效,將“當下改”和“長久立”相結(jié)合,聚焦煙葉收購管理、煙葉等級質(zhì)量管理、全省煙草商業(yè)系統(tǒng)縣級局(分公司)綜合監(jiān)督組標準化規(guī)范化建設等,制定8項工作制度,鞏固檢視整改成效。堅持統(tǒng)籌兼顧、上下聯(lián)動,扎實推進兩批主題教育有機銜接,以高度的責任感把主題教育不斷推向深入。
監(jiān)制:張娜
編輯:李鑫
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