精益管理作為一種全新的生產(chǎn)管理模式，強(qiáng)調(diào)以科學(xué)合理的體系來組織生產(chǎn)，縮短周期、降低成本、加快進(jìn)度，已在全球眾多企業(yè)運(yùn)用并取得成功。伊利集團(tuán)“精益牧場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目”是首個(gè)將精益管理系統(tǒng)性地運(yùn)用到奶牛養(yǎng)殖行業(yè)的成功典范，為中國(guó)式現(xiàn)代化奶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒、可推廣的新理念、新工具，取得了一系列重大突破：一是在奶業(yè)首次創(chuàng)建“精益牧場(chǎng)管理模型”，將精益管理理念引入牧場(chǎng)，形成精益運(yùn)營(yíng)方法論；二是創(chuàng)造行業(yè)領(lǐng)先的“20億增收”成果，通過制定牧場(chǎng)最優(yōu)作業(yè)流程，持續(xù)降本增效，2018年至今平均每年為合作牧場(chǎng)降低養(yǎng)殖成本4.1億元，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益20.5億元；三是前瞻打造未來牧場(chǎng)“精益人才模型”，將精益理念植入牧場(chǎng)，提升牧場(chǎng)團(tuán)隊(duì)精益管理意識(shí)，持續(xù)賦能牧場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員，提升專業(yè)技能和管理能力，為牧場(chǎng)實(shí)現(xiàn)精益管理奠定基礎(chǔ)，為供應(yīng)商培訓(xùn)賦能關(guān)鍵崗位人才超過10萬人。

伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁劉春喜介紹，伊利集團(tuán)將成熟、實(shí)用的技術(shù)通過免費(fèi)服務(wù)惠及到產(chǎn)業(yè)鏈上游所有合作牧場(chǎng)，以價(jià)值流為導(dǎo)向、以降本增效為目標(biāo)，實(shí)施“精益牧場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目”。圍繞奶牛養(yǎng)殖營(yíng)養(yǎng)、繁育、保健、犢牛、泌乳五大核心領(lǐng)域，梳理、搭建了65條精益價(jià)值流模型，為行業(yè)賦能精益管理10萬人次。幫助牧場(chǎng)建立起良性可持續(xù)發(fā)展的自主、科學(xué)、高效運(yùn)營(yíng)管理體系，為中國(guó)奶業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升持續(xù)助力。