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破局行業(yè)“寒冬”,創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,粵海生物找到了新賽道!丨優(yōu)秀水產(chǎn)動保企業(yè)啟示錄⑦

來源: 聚展網(wǎng)2023-08-16 15:52:24 398分類: 海鮮水產(chǎn)資訊

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騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng)獨家報道:

作者   陳涵楽 李心妍

來源  騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng)



今年上半年以來,水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,豆粕、魚粉價格大幅波動,下游養(yǎng)殖虧損,企業(yè)運營成本和資金周轉(zhuǎn)壓力加大。


在如巨浪般襲來的挑戰(zhàn)下,一些企業(yè)未能找準(zhǔn)自身定位,銷量嚴(yán)重下滑,甚至被巨浪無情“拍在沙灘上”。也有一些企業(yè)通過提前布局、積極拓展新領(lǐng)域、不懈研發(fā)新產(chǎn)品,成功地實現(xiàn)了銷量的逆勢增長。廣東粵海生物科技有限公司(以下簡稱“粵海生物”)無疑屬于后者。


作為廣東粵海飼料集團股份有限公司的全資子公司,粵海生物多年來不僅為集團的動保產(chǎn)品提供了全方位配套方案,同時也為技術(shù)服務(wù)提供了堅實的后盾?;浐I飯猿忠院卯a(chǎn)品為根基,以持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)作為驅(qū)動力,不斷提高養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖成功率和養(yǎng)殖效益,推動水產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


近日,當(dāng)代水產(chǎn)對粵海生物的副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)胡俊博士進(jìn)行了深入的專訪,以了解粵海生物是如何在今年上半年的水產(chǎn)“寒冬”中保持堅韌,以及他們對未來的全新布局和規(guī)劃。


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廣東粵海生物科技有限公司副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān) 胡俊博士


01
技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,在功能料賽道實現(xiàn)新突破!


當(dāng)代水產(chǎn):胡博士,請您做下自我介紹吧,能否分享一下粵海生物今年上半年銷量情況如何?有什么新布局?


胡俊:我曾在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)攻讀本科、碩士和博士學(xué)位,專攻水產(chǎn)領(lǐng)域的研究。在碩士和博士階段,我與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院飼料研究所合作,參與了飼料營養(yǎng)和腸道健康等方面的研究。


今年上半年,對于整個水產(chǎn)行業(yè)而言是寒冬。在這種劣勢情況下,粵海生物銷量仍能實現(xiàn)逆勢增長,這主要得益于我們的前瞻性戰(zhàn)略和多元化發(fā)展策略。


例如2022年,在設(shè)備資質(zhì)方面,我們通過了混飼添、飼料生產(chǎn)線的生產(chǎn)許可認(rèn)證;在研發(fā)領(lǐng)域,我們申請并成功獲得了市級工程研發(fā)中心和省級高新技術(shù)企業(yè)等榮譽稱號。


在去年多項工作的鋪墊下,2023年,我們在功能性飼料領(lǐng)域取得了顯著突破,尤其是在粵海幾個特色養(yǎng)殖品種,如對蝦、金鯧、海鱸、生魚、叉尾、黃顙以及加州鱸,我們不僅實現(xiàn)了技術(shù)上的突破,還研發(fā)出多款新產(chǎn)品,得到了業(yè)界的高度評價。


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當(dāng)代水產(chǎn):粵海生物今年推出了哪些新產(chǎn)品,您能簡要介紹一下嗎?


胡俊:粵海生物今年在功能料和發(fā)酵料領(lǐng)域推出了多款新產(chǎn)品,打下了較好的市場口碑,為銷量增長奠定了堅實基礎(chǔ)。


動物保健方面,我們根據(jù)不同養(yǎng)殖模式的需求,推出了幾款肥料。針對小棚養(yǎng)殖模式的肥水需求,我們研發(fā)了一種快速的液體碳肥——“肥水巨能碳”;針對大水面養(yǎng)殖模式的肥水需求,我們推出了一種長效的無機肥——“旺旺肥”。


功能料產(chǎn)品方面,無論是發(fā)酵料的防結(jié)團和防霉,還是顆粒型的常規(guī)功能料效果的凸顯,都得到了質(zhì)的提升。


針對海鱸、黃顙魚和牛蛙等養(yǎng)殖品種,我們推出了專門的功能料和發(fā)酵料產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品都受到市場的良好反饋,展現(xiàn)出很強的市場競爭力。因為我們要求無論是動保產(chǎn)品還是功能料產(chǎn)品,短期都要在5~7天有較明顯的效果呈現(xiàn),長期對于養(yǎng)殖成功率及養(yǎng)殖效益有提升促進(jìn)作用。這個理念貫穿于我們前期的產(chǎn)品設(shè)計試驗以及在終端與客戶合作的過程中。


與此同時,今年我們在產(chǎn)品板塊,還進(jìn)行了多項市場補貼措施,旨在讓利給經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶,讓客戶能夠真真切切降低成本,最終實現(xiàn)整個行業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。


通過我們大量的研發(fā)人員做試驗,以及一線人員走訪市場、跟蹤售后,我們?nèi)〉昧艘恍┱鎸嵖煽康臄?shù)據(jù)。在這些數(shù)據(jù)的鋪墊下,粵海生物預(yù)計接下來在功能料領(lǐng)域還會有更大的突破。


當(dāng)代水產(chǎn):新產(chǎn)品的創(chuàng)新點和獨特之處在哪些方面?它主要起到哪些作用?


胡?。?/span>發(fā)酵料在一定程度上能解決腸道和水質(zhì)問題,同時也有助于養(yǎng)殖對象的健康生長、提高飼料的消化吸收率以及增強整體健康水平。以牛蛙為例,牛蛙使用發(fā)酵型飼料后腸道會變好,發(fā)酵型飼料可以有效提升牛蛙對飼料的消化吸收利用率。


此外,與傳統(tǒng)飼料相比,發(fā)酵料在使用后不會污染水質(zhì),使得水質(zhì)保持清透,可減少養(yǎng)蛙過程中病害的發(fā)生,基本可以實現(xiàn)無抗養(yǎng)殖。


至于功能性添加劑,我們針對不同類型和功能進(jìn)行了廣泛篩選。在類型方面,主要有中草藥、微生態(tài)制劑等類型;在功能方面,有抗應(yīng)激、肝腸損傷修復(fù)、護理,還有抗菌肽類和免疫增強類等功能。經(jīng)過大量篩選,我們最終試驗篩選了一些在效果和性價比方面都表現(xiàn)出色的原料,用以支撐我們常規(guī)動保和功能料的開發(fā)。


在養(yǎng)殖過程中,我們將功能料與常規(guī)飼料相結(jié)合,探索實現(xiàn)無抗健康養(yǎng)殖,確保食品安全及綠色水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。


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02
突破技術(shù)壁壘,優(yōu)化內(nèi)部機制,提升整體運營效率


當(dāng)代水產(chǎn):在您與團隊進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)時,您們面臨了哪些技術(shù)挑戰(zhàn)?您可以詳細(xì)介紹一下您是如何克服這些問題的嗎?


胡俊:我們在新產(chǎn)品的研發(fā)過程中,主要遇到了兩個關(guān)鍵的技術(shù)難題。


首先,在發(fā)酵料方面,我們從2020年開始做顆粒性的發(fā)酵料,與傳統(tǒng)的發(fā)酵粉料有所不同,我們直接將其設(shè)計成類似成品飼料的形式進(jìn)行發(fā)酵。但在產(chǎn)品推廣的過程中遇到了一些問題:比如發(fā)霉和結(jié)塊,這些問題并不罕見,其他公司基本都會遇到。


為了解決這些問題,我們在原料選擇、配方優(yōu)化、生產(chǎn)工藝以及包裝等方面進(jìn)行了全方位的調(diào)整。通過這些努力,最終我們成功解決了發(fā)酵料發(fā)霉和結(jié)塊的問題,大大提升了發(fā)酵料的穩(wěn)定性和品質(zhì)。


其次,在產(chǎn)品開發(fā)過程中,無論是發(fā)酵料還是常規(guī)功能料,我們發(fā)現(xiàn)存在效果達(dá)不到預(yù)期的問題,很難進(jìn)行產(chǎn)品推廣。為了解決這一問題,我們開展大量研發(fā)試驗,并積極與客戶合作,安排大量研究生進(jìn)行實地跟蹤、案例收集和數(shù)據(jù)分析,最終獲得一系列產(chǎn)品組合使用方案,能夠較好的在不同場景展現(xiàn)效果。


當(dāng)代水產(chǎn):粵海生物在近幾年的組織架構(gòu)和團隊建設(shè)方面取得了哪些進(jìn)展?能為我們簡要概括一下嗎?


胡?。?/span>粵海生物在組織架構(gòu)和團隊建設(shè)方面投入了大量人力成本,尤其是在研發(fā)團隊方面,積極招攬高學(xué)歷人才。目前,包括我在內(nèi),研發(fā)團隊已經(jīng)擁有兩名博士,同時還有一支由約20多位研究生組成的前端研發(fā)和后端市場團隊。這些團隊成員分布在研發(fā)基地和各個子公司,從事針對于不同區(qū)域的產(chǎn)品試驗、案例效果收集反饋、對產(chǎn)品組合方案、養(yǎng)殖模式的提煉梳理以及對終端推廣培訓(xùn)等工作。


內(nèi)部方面,我們進(jìn)行了組織架構(gòu)梳理,明確了各部門職責(zé),確保生產(chǎn)管理、研發(fā)、采購、市場等部門的協(xié)同運作。同時,我們優(yōu)化了一些內(nèi)部機制,以提升整體運營效率。


03
開設(shè)粵海生物服務(wù)站,堅持注重細(xì)分領(lǐng)域,做好自身特色,每年銷量欲增50%!


當(dāng)代水產(chǎn):粵海生物對未來發(fā)展有怎樣的規(guī)劃?可以分享一下接下來的發(fā)展布局嗎?


胡?。?/span>粵海生物的目標(biāo)設(shè)定得很高,希望每年都能夠有大的突破。在銷售目標(biāo)方面,按照集團的指示和我們自身設(shè)定的目標(biāo),每年至少要實現(xiàn)50%的銷量增長。


在市場運營方面,除了自有飼料渠道外,結(jié)合集團的“百鎮(zhèn)千村”粵海村創(chuàng)富工程,我們開始在各個重要養(yǎng)殖區(qū)域布局,開設(shè)粵海生物服務(wù)站,為當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶提供專業(yè)服務(wù)。我們會派遣技術(shù)人員,提供水質(zhì)、魚蝦檢測等服務(wù),做到360°無死角病害防控。此外我們還會進(jìn)行一些先進(jìn)養(yǎng)殖手段的推廣,分享養(yǎng)殖問題的解決方案。


當(dāng)代水產(chǎn):今年以來,許多水產(chǎn)品行情低迷,養(yǎng)殖成本高企,消費疲軟,水產(chǎn)行業(yè)受到一些挑戰(zhàn),粵海生物是如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的?


胡俊:今年的行情相對往年而言比較疲軟,整個水產(chǎn)動保行業(yè)陷入到了困境中。其實不僅僅是動保行業(yè),整個水產(chǎn)行業(yè)都出現(xiàn)了較大的瓶頸。很大一方面因為內(nèi)卷化嚴(yán)重,要求企業(yè)要更注重一些細(xì)分領(lǐng)域,樹立自己的特色。


我認(rèn)為困境是暫時的,下半年行業(yè)會迎來轉(zhuǎn)機。只要企業(yè)在特色上下功夫,真正能夠為養(yǎng)殖戶解決實際的問題、能夠規(guī)范整個水產(chǎn)行業(yè),那么動保行業(yè)、動保企業(yè)就有出路。


對于明年,粵海生物的發(fā)展目標(biāo)很明確:加大研發(fā)投入、提升產(chǎn)品質(zhì)量和性價比,把爭取出來的一部分利潤更多的讓利于終端養(yǎng)殖戶,降低養(yǎng)殖成本,提供解決方案,幫助養(yǎng)殖戶度過難關(guān),歡迎更多熱愛水產(chǎn)、愿意長期從事水產(chǎn)研發(fā)和服務(wù)的人才加入我們粵海生物。

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當(dāng)代水產(chǎn):你對于水產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展有怎樣的展望?粵海生物未來的發(fā)展重點會放在哪些方面?


胡?。?/span>我對水產(chǎn)行業(yè)前景非常樂觀,認(rèn)為它具有巨大潛力。這也是我選擇攻讀水產(chǎn)專業(yè),甚至在博士畢業(yè)后進(jìn)入水產(chǎn)企業(yè)的原因。


然而,我也看到了水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展當(dāng)中存在的一些問題,尤其是技術(shù)人員的缺乏。整個水產(chǎn)行業(yè)相對比較落后,對于一些基礎(chǔ)的問題沒有進(jìn)行深入的研究。我希望未來有更多的研發(fā)人員、專家學(xué)者能夠投入到我們水產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中,為行業(yè)發(fā)展注入新鮮血液,將水產(chǎn)行業(yè)規(guī)范化,使其能夠健康發(fā)展。


粵海生物未來發(fā)展重點還是聚焦養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖過程中遇到的實際問題,并投入大量的人力、物力去探究養(yǎng)殖問題背后深層次原因,研究用何種技術(shù)手段、產(chǎn)品能夠真正解決問題。此外,在功能料領(lǐng)域我們會努力實現(xiàn)進(jìn)一步突破,以更便捷的方式提供養(yǎng)殖戶所需的功能料,提高養(yǎng)殖效益和成功率。


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