食品生鮮行業(yè)發(fā)展規(guī)模以及前景的預測
生鮮是指未經(jīng)烹調(diào)、制作等深加工過程,只做必要保鮮和簡單整理上架而出售的初級產(chǎn)品,以及面包、熟食等現(xiàn)場加工品類的商品的統(tǒng)稱,在日常的消費中,水果蔬菜占了半壁江山。(本文內(nèi)容版權(quán)歸屬聚展所有,未經(jīng)同意,禁止轉(zhuǎn)發(fā))
生鮮是日常生活不可或缺的必需品,在零售消費市場中占據(jù)重要地位。根據(jù)尼爾森對亞太零售的研究,亞洲消費者食品賬單的50%以上花費在生鮮上。我國由于龐大的人口基數(shù),生鮮消費市場空間廣闊。數(shù)據(jù)顯示,2017年我國生鮮市場交易規(guī)模達1.79萬億,同比增長6.9%,且自2013年以來持續(xù)保持6%以上的增長,預計2018年生鮮市場交易規(guī)模將繼續(xù)增長至1.91萬億。
生鮮作為農(nóng)副產(chǎn)品的衍生品,上游為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。不同于美國農(nóng)業(yè)的規(guī)?;a(chǎn),我國農(nóng)村土地制度和相對貧瘠的人均耕地資源,決定我國 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)長期以個體“小農(nóng)生產(chǎn)”為主,生產(chǎn)經(jīng)營分散、集中度較低,加之我國農(nóng)業(yè)自動化技術(shù)還有待發(fā)展,因而從源頭決定了生鮮品類難以標準化的特性。由于極度分散的上游生產(chǎn),又缺乏類似日本較為發(fā)達的農(nóng)協(xié)體制,我國以批發(fā)市場為主的流通環(huán)節(jié)發(fā)揮的“集散”作用更為凸顯。在農(nóng)批市場主導的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系下,分散于各農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品先經(jīng)過農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人收購,并在產(chǎn)地批發(fā)市場聚集、交易、定價,再經(jīng)二級批發(fā)商、銷地批發(fā)商運輸分銷,最終通過農(nóng)貿(mào)市場、超市等渠道到達終端消費者。

從上游農(nóng)產(chǎn)品向下游流轉(zhuǎn)的交易數(shù)據(jù)來看,2016年中國農(nóng)產(chǎn)品交易活動中73%是經(jīng)由傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場進行的,僅22%是由超市主導完成的。從下游生鮮終端渠道數(shù)據(jù)來看,雖然超市渠道近幾年占比穩(wěn)步提升,由2012年36.69%上升至2016年的38.02%,但傳統(tǒng)渠道(農(nóng)貿(mào)市場、路邊攤)市場份額仍占據(jù)生鮮渠道的半壁江山,2016年渠道占比仍高于50%。電商份額雖占比較小,但上升速度較快,由2012年的0.55%上升至2016年的2.12%。
隨著“農(nóng)超對接”不斷發(fā)展,超市向上游供應鏈延伸的模式逐漸走通,超市企業(yè)紛紛加速布局生鮮品類。京客隆、物美、首航等曾以聯(lián)營模式將生鮮經(jīng)營外包的各超市均開始收回經(jīng)營權(quán)。超市生鮮業(yè)務(wù)完成了從曾經(jīng)的“雞肋”到“言必生鮮”的轉(zhuǎn)身,其鮮活度、價格與農(nóng)貿(mào)市場的差距逐漸縮小,甚至超越農(nóng)貿(mào)市場。加之食品安全、購物環(huán)境等多重優(yōu)勢下,居民進超市買生鮮的消費習慣逐漸成型鞏固。2000年全國重點城市平均僅有10.34%的居民在超市購買生鮮,而2012年生鮮超市渠道占比增長至37%,并呈逐年上升態(tài)勢。
經(jīng)濟快速發(fā)展,居民消費水平提高,對生活品質(zhì)的追求也越來越重視了,因此目前生鮮電商發(fā)展迅速,但因為一些原因生鮮電商盈利能力仍較弱,盈利模式也還沒有走通,大多數(shù)生鮮電商仍處于持續(xù)虧損中。